Цифровая трансформация факторинговой компании

Операции факторинга по уступке платежных требований позволяют партнерам по договору снизить финансовые риски, не усложняя при этом их отношения. Если покупатель (A) нуждается в отсрочке платежа, поставщик (B) все равно может доставить товар немедленно и получить оплату сразу через финансирование дебиторской задолженности. В этом случае факторинговая компания или банк (C) покупает неоплаченный счет у поставщика со скидкой. Сторона А оплачивает счет-фактуру непосредственно стороной С в течение периода задержки, как это оговорено в договоре.

Однако процесс факторинга по уступке платежных требований имеет много недостатков, таких как длительные периоды принятия (что приводит к задержкам), залоги, лимиты, сложная система ценообразования и кредиторская задолженность по контрактам, которыми полностью владеют факторинговые компании. Основатели Финомансер придумали идею программного обеспечения для индивидуального финансирования, которое сделало бы факторинг лучше и экономически выгоднее для всех участников.

Финомансер должен был стать инновационной факторинговой экосистемой с инвесторами в качестве четвертого участника. Такой комплексный финансовый продукт также требует интуитивно понятного интерфейса, чтобы компенсировать его неизбежную сложность.

Softage был рекомендован клиенту в качестве разработчика программного обеспечения с проверенной репутацией. Они поставили перед нами задачу создать этот первый в своем роде продукт с нуля.

Agile методология, согласно нашему опыту, оказалась наилучшей основой для стартапов, и этот проект не стал исключением. Мы структурировали разработку на двухнедельные спринты с ежедневными встречами с участием клиента. На протяжении всего этого 9-месячного проекта мы совершенствовали наш подход к методологии.

Несмотря на существенное упрощение процедуры факторинга по уступке платежных требований с целью опережения конкурентов, с точки зрения законодательства, это ПО по-прежнему обязательно должно соответствовать определенным государственным нормам. Это особенно важно в отношении сбора, обработки и анализа данных. Кроме того, использование цифровой подписи в стране в последнее время постоянно растет, и наша задача заключалась в том, чтобы соответствовать официальным стандартам, включив эту функцию и в экосистему Финомансер.

Мы использовали движок Red Hat jBPM для автоматизации бизнес-процессов в экосистеме. Red Hat OpenShift Origin была выбрана для развертывания локальной платформы облачных вычислений для дополнительной безопасности. Управление пользовательскими данными было осуществлялось с помощью Keycloak. Мы также интегрировали с открытым исходным кодом SuiteCRM, чтобы добавить управление взаимоотношениями с клиентами в набор возможностей цифрового факторинга.

Команда Softage использовала тестовую пирамиду для обеспечения отказоустойчивой непрерывной интеграции и работы (CI / CD), которая соответствовала методологии DevOps, принятой в этом проекте. Эта пирамида включала в себя юнит, интеграцию и сквозное тестирование.